駅伝流／渡辺康幸

駅伝流―早稲田はいかに人材を育て最強の組織となったか? (文春新書)

　以前紹介した『復活から常勝へ―早稲田大学駅伝チームの“自ら育つ力" (新潮文庫)』
の続編という感じで、2011年の駅伝三冠を成し遂げた後に書かれたもの
です。

　ある程度、前回のものと被っているところが多かったりするのですが、
前回はシード権を失うところまで堕ちたところから、ある程度箱根での
勝利が視界に入るまでを描かれていたのですが、今回は三冠を経て、
勝つためのチーム作りといった観点で書かれていて、ここまで書いてい
いの？って思うくらい赤裸々に語られています。

　意外だったのが、ご自身が絶対的エースだったにも関わらず、エース
に頼るチーム作りに否定的なご意見をお持ちだということです。

　確かに絶対的エースがいることは、それだけ勝利の確率が上がるん
ですが、頼りっきりになると、いざエースが故障すると、その時点で
チームが崩壊してしまうからなんだそうです。

　各区間のランナーの配置の考え方から、リクルーティングの際の観点、
チームのコンディション管理まで、ホントにここまでバラシていいの？
と思うくらい書かれていますので、これを読んで箱根を見ると、より
深く観戦できるのでは？と思います。